TMC / Company & Consulting
Nuestro enfoque
Un proceso claro, con entregables definidos en cada etapa y sin sorpresas en la factura.
- 01
Analizamos
Entendemos tu negocio y su entorno.
Revisamos la situación contable, tributaria, legal y operativa. Identificamos obligaciones vencidas, riesgos abiertos y oportunidades que no se están aprovechando.
Entregable Diagnóstico escrito con hallazgos priorizados.
- 02
Diseñamos
Creamos estrategias a la medida.
Proponemos alternativas con sus costos, plazos y riesgos explicados. No una sola vía: opciones, para que la decisión sea del cliente.
Entregable Propuesta con alternativas comparadas.
- 03
Implementamos
Ejecutamos con enfoque en resultados.
Ponemos en marcha lo acordado y asumimos la gestión operativa: trámites, presentaciones, coordinación con entidades y con terceros.
Entregable Cronograma con responsables y avances documentados.
- 04
Evaluamos
Medimos, ajustamos y optimizamos.
Revisamos si lo implementado dio el resultado esperado y corregimos lo que haga falta. La consultoría no termina con la entrega.
Entregable Informe de resultados y ajustes recomendados.
Por qué un proceso y no una lista de servicios
La mayoría de los encargos que recibimos no llegan bien definidos. Un cliente rara vez pide «una reestructuración societaria»; pide entender por qué está pagando tanto impuesto, o por qué su socio y él ya no se ponen de acuerdo, o qué hace falta para poder exportar.
Por eso empezamos siempre por el diagnóstico. Cobrar por un servicio que el cliente no necesitaba es fácil; averiguar primero cuál era el problema real toma más tiempo y es lo que de verdad cambia el resultado.
Qué esperar de cada etapa
Cada etapa termina con algo por escrito. No hay avances que existan solo en una conversación telefónica: el cliente recibe un documento que puede leer, guardar y consultar con terceros si lo necesita.
Plazos y alcance
El alcance y los plazos se fijan al cerrar la etapa de diagnóstico, cuando ya sabemos con qué estamos tratando. Presupuestar antes de eso obliga a inflar el precio para cubrir lo desconocido, o a quedarse corto y recortar en la ejecución. Ninguna de las dos cosas nos parece aceptable.